Analýza deníku MF DNES
Úvod
Cílem této práce je důkladně analyzovat nejčtenější seriozní zpravodajský deník na českém trhu MF DNES. V následujícím textu, který jsem pro lepší přehlednost rozdělil na několik tematických kapitol, se budu zabývat zejména vlastnickými strukturami listu, jeho vedením, redakcí, strukturou, čteností, nákladem, ekonomickou úspěšností, technickým zpracováním, inzercí, publikem, postavením na mediálním trhu a dalšími aspekty, zásadními pro fungování tištěných médií. V závěru se pokusím vytknout MF DNES některé chyby, které jsem během jejího analyzování zpozoroval.
Vlastník
Majitelem a provozovatelem deníku Mladá fronta DNES je mediální skupina MAFRA, a.s.1 Ta je od roku 1994 majoritně vlastněna německým holdingem Rheinisch-Bergische Druckerei und Verlagsgesellschaft mbH, založeným roku 1946,2 který vydává zejména silný regionální deník Rheinische Post. Působí například také v Nizozemí a Polsku.3 Skupina MAFRA sídlí v Anděl Media Centrum, na ulici Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5 – Smíchov.4 Akcionáři MAFRA jsou k 31.12.2007 RBVG (74%) a společnost MAF a.s. (26%).5
Součástí Mafry jsou dvě specializované novinové tiskárny MAFRAPRINT v Praze a Olomouci, které tisknou MF DNES, další tiskoviny skupiny MAFRA, ale i zakázky zadané mimo tuto skupinu. Obě tiskárny jsou příkladem vertikální homogenizace a přispívají ke stabilizaci skupiny.6 MF DNES se zde tiskne od roku 2001.7
Vedení a redakce
Předsedou představenstva mediální skupiny MAFRA je Dr. Karl Hans Arnold. Jeho místopředsedou je Clemens Bauer a členy jsou Roman Breitenfelner, Roman Latuske a Ing. Petr Marek. Předsedou dozorčí rady je Dr. Gottfried Arnold a jejími členy Prof. JUDr. Karel Malý, DrSc. a Jaroslav Kábele.8 Roman Breitenfelner je zodpovědný za oblasti finance, personál, štáb a tiskárny. Ing. Petr Marek je zodpovědný za oblast obchodu. Roman Latuske je zodpovědný za oblasti marketing, distribuce, multimedia, IT, správa a nákup a zároveň je mluvčím společnosti.
Dalšími členy vedení společnosti jsou Robert Čásenský (šéfredaktor MF DNES),9 David Novák (obchodní ředitel), Jan Martínek (ředitel distribuce), Marcel Král (ředitel marketingu), Jaroslav Červený (ředitel útvaru IT), Jana Denková (ředitelka finančního útvaru), Petr Sochůrek (ředitel útvaru nákup a správa majetku), Alexandr Jedrysek (ředitel personálního útvaru), Otomar Zatloukal (ředitel tiskáren MAFRAPRINT - technika a produkce) a Pavel Lochman (ředitel tiskáren MAFRAPRINT - obchod a finance).10
Složení redakce MF DNES je následující: Robert Čásenský - šéfredaktor, Petr Orálek, Michal Musil, Jiří Kubík, Viliam Buchert, Martina Riebauerová (všichni zástupci šéfredaktora), Jaromír Šimek - manažer redakce, Bohumil Špaček, Tomáš Vocelka (oba hlavní editoři), Petr Hořejší - Art direktor, Jaroslav Kmenta - reportáže, Jana Bendová - komentáře a publicistika, Teodor Marjanovič - zahraničí, Jiří Štický - ekonomika, Jan Kábrt - kultura, Josef Chuchma - kavárna a umění, Lenka Vichnarová - přílohy, Jan Švéd - sport, Martin Moravec, Lenka Treflová (oba magazín), Karel Knap - víkend, Michal Růžička - fotooddělení, Martin Komárek - hlavní komentátor.11
Tisk, cena a distribuce
MF DNES se tiskne v Praze a v Olomouci12 ofsetovým novinovým tiskem. Barva textu je černá, papír má váhu 45 g/m2, tiskový rastr je 40 linek/cm - (100 lpi). Vychází denně kromě nedělí a svátků. Rozměr zrcadla je 285 mm na šířku a 435 mm na výšku. Jedna strana má šest sloupců, z nichž je každý široký 45 mm. Mezera mezi sloupci je 3 mm. Základním typem písma je Helvetica velikosti 6,5 bodů.13
MF DNES stojí v úterý, středu, pátek a sobotu 12 Kč. V pondělí s ženským magazínem ONA DNES stojí 14 Kč a ve čtvrtek s Magazínem DNES stojí 17 Kč. Předplatitelé mají cenu sníženou.14 Za tuto cenu dostanou čtenáři vždy rozdílný počet stran, což vyplývá zejména z různorodosti příloh. Největší rozsah má MF DNES ve víkendovém vydání. Základní čtyři sešity nabízejí pravidelně zhruba čtyřicet stran informací, inzerce, analýz, komentářů, publicistiky a dalších tiskových produktů.
Dodavatelem dat, zejména zpráv a fotografií jsou u MF DNES Profimedia, Reuters, ČTK a AP15 a distributorem je První novinová společnost a.s., ve které má MAFRA 26,27% podíl16 a Mediaservis, s.r.o.17
Mediální politika
Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Sama sebe považuje za moderní demokratické a seriózní noviny. Jejími základními redakčními principy jsou nezávislost, seriózní zpravodajství a otevřenost názorovým diskusím. Je nezávislá na politických stranách a jejím cílem je podávat aktuální, kvalitní, kompletní a seriózní zpravodajství, stejně jako užitečné servisní informace či oddechové čtení ve specializovaných přílohách.18
„MF DNES není závislá na žádné politické straně. Nedává přednost žádnému úzce vymezenému ideovému proudu. Ve zpravodajství se snaží být nestranná, v názorové části vyznává hodnoty svobody, politické a názorové plurality a tržního hospodářství. Odmítá extremismus v jakékoli formě, komunismus, nacismus či rasismus. Vydavatel netvoří názorovou linii, ovšem jmenuje šéfredaktora a schvaluje přijímání redaktorů.“19,20
Mladá fronta DNES je nejcitovanějším tuzemským deníkem a listem s největším počtem původních zpráv.21
Profil publika
MF DNES je nejčtenějším deníkem mezi vzdělanými lidmi, v domácnostech z nejvyšší socioekonomické skupiny, mezi čtenáři s vedoucím postavením, mezi čtenáři s rozhodovací pravomocí, mezi podnikateli i dalšími skupinami.
Věkové rozložení čtenářské obce MF DNES je následující: 12-19 let: 6%, 20-29 let: 16%, 30-39 let: 22%, 40-49 let: 21%, 50-59 let: 21%, 60-69 let: 10%, 70-79 let: 4%. Z celkového počtu čtenářů MF DNES většina (70% = 737 000) pracuje a z toho je 105 tis. vedoucích pracovníků, 485 tis. řadových pracovníků a 147 tis. soukromých podnikatelů.
Co se týče vzdělání, je distribuce mezi čtenáři následující: základní 9%, středoškolské s maturitou 42%, vysokoškolské 22%, vyučení/střední bez maturity 29%. „Podíl absolventů středních škol je mezi čtenáři 1,5x vyšší než v celé populaci, podíl absolventů VŠ a univerzit je 2,5x vyšší. Čtenáři se středním vzděláním s maturitou a s vysokoškolským vzděláním představují podstatnou část čtenářské obce.“22
Čtenáři MF DNES patří v průměru mezi majetnější občany ČR. V domácnostech s čistým příjmem nad 30 tis. Kč je podíl vůči populaci 1,6x vyšší. Celkové rozdělení je následující: 30 tis. Kč a více: 51%, 20 - 30 tis. Kč: 28%, 15 - 20 tis. Kč: 13%, 10 - 15 tis. Kč: 5%, 6 - 10 tis. Kč: 3%.
Na závěr části týkající se čtenářů uvedu ještě několik zajímavostí, z nichž některé vyplývají z předchozích odstavců: Čtenáři čtou MF DNES průměrně 43 minut denně. 75% by ji postrádalo, kdyby přestala vycházet a téměř 600 tis. čtenářů má ukončené vysokoškolské vzdělání nebo SŠ s maturitou. MF DNES má ve své čtenářské obci až 2,6x vyšší podíl čtenářů s vysokým příjmem vůči populaci ČR. 41% obyvatel ČR ji považuje za nejdůvěryhodnější celostátní deník a jejími největšími příznivci jsou zejména lidé ve věku 30-44 let. Ženy ji volily za nejdůvěryhodnější deník častěji než muži.23 Žen ve čtenářské obci MF DNES postupně přibývá. Věkově nejsilnější skupinou mezi čtenáři MF DNES jsou třicátníci (30–39 let), kteří tvoří plnou čtvrtinu všech čtenářů. MF DNES je také nejčtenějším deníkem mezi manažery a podnikateli.
„Dobré výsledky vykázaly v měření i oba magazíny. Čtvrteční Magazín DNES+TV čte 1 472 000 lidí, pondělní ONA DNES má 708 000 čtenářek a čtenářů.“24
Postavení na mediálním trhu
MF DNES v poměru čtenosti k počtu obyvatel patří mezi velice úspěšné seriózní deníky. Česká republika má 10 milionů obyvatel, MF DNES čte tedy denně (při průměrné čtenosti 1 058 000 čtenářů) přes 10 procent populace.25 MF DNES je nejčtenějším seriózním zpravodajským deníkem v zemi.26
Podíváme-li se na nejnovější zveřejněné výsledky MF DNES, což znamená výsledky za období červenec 2008, dostaneme se k následujícím číslům: Průměrný tištěný náklad byl (podle dnů v týdnu začínaje pondělím): 333616, 323879, 298533, 506237, 327585 a 371057 výtisků, což dává denní průměr 360152 výtisků. Průměrný prodaný náklad byl ve stejném období (podle dnů v týdnu začínaje pondělím): 267196, 251997, 233277, 416630, 258840, 313356 výtisků, což dává denní průměr 290216 výtisků. Průměrná remitenda v tomto období je tedy denně 69936 výtisků.27
Co se týká supplementů, tak Magazín DNES+TV čte 1 472 000 lidí a pondělní ONA DNES má 708 000 čtenářů.28
Pokud bychom chtěli sledovat trochu dlouhodobější trendy, zjistíme, že průměrná čtenost MF DNES za období leden 2008 – červen 2008 byla 1 058 000 čtenářů při průměrném prodaném nákladu 291 876 výtisků. U supplementu Magazín Dnes + TV to byla průměrná čtenost 1 403 000 čtenářů při průměrném prodaném nákladu 515 071 výtisků a u supplementu Ona Dnes to byla průměrná čtenost 715 000 čtenářů při průměrném prodaném nákladu 326 216 výtisků.29
MF DNES je tedy jednoznačně nejúspěšnějším, nejprodávanějším a nejčtenějším seriózním deníkem v zemi s největšími výnosy z inzerce (jak uvádím níže). V prodejnosti a čtenosti jej předčí pouze deník Blesk, který však patří do kategorie bulvárních médií.
Ekonomická situace
Akcionáři MAFRA byli k 31.12.2007 RBVG (74%) a společnost MAF a.s. (26%).30 V uplynulém roce se jí snížil zisk o necelých 10% na 304,4 milionu korun.31
„Společnosti Mafra podle dostupných údajů klesl zisk podruhé za sebou, naopak do roku 2005 třikrát po sobě stoupl. Od roku 2004 se také každý rok zvýšily i celkové tržby Mafry za prodej zboží, vlastních výrobků a služeb, loni to bylo 3,34 miliardy korun, což je o necelá tři procenta více než v roce 2006.“32
Tržby Mafry za prodej vlastních výrobků a služeb v uplynulém roce stouply ve srovnání s předchozím rokem o procento na 3,27 miliardy korun při celkovém zvýšení provozního zisku o necelou desetinu na 350,3 milion korun.“33
Vyplývá to z účetních závěrek obou firem uložených ve Sbírce listin. Odkazy vedoucí k výroční zprávě a účetní uzávěrce MF DNES uvádím zde,34,35 kde jsou k dispozici veškerá ekonomická data za uplynulý rok. Zde uvádím pouze ty nejzákladnější údaje, pro detailnější viz výroční zprávu a účetní uzávěrku.
Mafra v posledním roce investovala do nákupu 60,5% akcií společnosti Metro a.s. Její výdaje spojené s nabytím stálých aktiv byly 376 733 Kč. Se ziskem plynoucím z prodeje dříve nabytých stálých aktiv, poskytnutím dlouhodobých půjček a úvěrů, přijatých dividend a podílech na zisku činil čistý peněžní tok Mafry vztahující se k investiční činnosti v uplynulém roce -204 293 Kč.36
Popis struktury, grafiky a obsahu
MF DNES vychází v barevném berlínském formátu.37 Standardizovaný formát zahrnuje čtyři základní samostatné sešity, které nejsou spojeny vkládáním, nýbrž seřazením a ohnutím listů. První sešit obsahuje domácí a zahraniční zpravodajství, komentáře a názory. Druhý sešit přináší informace z ekonomiky. Třetí sešit je věnován sportu, společnosti a kultuře38 a čtvrtý sešit přináší kromě televizního programu i regionální zpravodajství. Čtvrtý sešit proto vychází ve 14 regionálních mutacích a to:39 Praha, Středočeská, Ústecká, Liberecká, Plzeňská, Karlovarská, Jihočeská, Královéhradecká, Pardubická, Vysočina, Moravskoslezská, Jihomoravská + Brno, Olomoucká a Zlínská mutace.40
Za čtyřmi základními sešity pokaždé vychází i specializované přílohy: V pondělí magazín Ona DNES a rozšířené sportovní zpravodajství z víkendu v příloze Sport. V úterý vychází přílohy Peníze, Zaměstnání a HI-TECH. Středeční vydání nabízí přílohy Auto Moto, Dům a Byt a Vzdělávání. Ve čtvrtek ke standardnímu obsahu přibývá Magazín DNES + TV a také jako v úterý příloha Zaměstnání. V pátek nabízí MF DNES přílohy Zdraví, Test a Kam na víkend. Vydání na víkend je znatelně rozsáhlejší než v pracovním týdnu, poskytuje přílohy Víkend, Věda, Na cestách, Kulturní scéna a Kavárna.41
Co se týče jednotlivých rubrik, MF DNES jich má velké množství, ať už pravidelných, vycházejících denně, nebo proměnlivých, vycházejících ve specializovaných přílohách či v konkrétních dnech. Například jenom v sešitu Ekonomika můžeme nalézt například rubriky: Domácí ekonomika, Lidé a podniky, Burzy a data, Světová ekonomika, Profil dne, Na cestách, Můj styl, Byznys speciál, Z první ruky, Agenda dne, Přímo k věci, kurzovní lístek ČNB, Fakta Lidé Čísla, Energetika a mnohé další. Nebo v části Názory lze nalézt dopisy od čtenářů, Hyde Park, Čtenáři se však denně mohou těšit na „klasické“ rubriky jako Z Domova, Ze Světa, Sport, Názory, Kultura, Ekonomika nebo Téma ale například i na rubriky nevycházející každý den, jako například Společnost, Publicistika, Test DNES a další.
Grafická podoba MF DNES se v uplynulých letech hodně změnila. Dnes už je to barevný list, s výrazným názvem Dnes, nad nímž je malý název Mladá Fronta. Po obou stranách názvu jsou „ucha“ upozorňující na obsah listu nebo vyplněná inzercí. Nad názvem bývá věta upoutávající na nějakou událost nebo zprávu i na idnes.cz. Pod názvem jsou v černém poli datum, den, číslo vydání, cena a odkaz na webové stránky listu. Pod tímto je další obdélník upoutávající na další rubriky, popřípadě oznámení či přílohy k listu, obyčejně doprovázené vyříznutou fotografií přesahující mimo obdélník. V levém dolním rohu listu lze nalézt zkrácený obsah, stručnou předpověď počasí a čárkový kód. Na titulní straně jsou dále fotografie doprovázející obrazově zprávy, které na titulní straně nejsou obvykle kompletní, nýbrž pokračují uvnitř listu. Takto by šlo pokračovat dále v deskripci jednotlivých stran. Podstatné je, že MF DNES prošla v posledních letech množstvím změn, mezi něž patřily i změny grafické, a ty přispěly k oživení a zatraktivnění listu.
Inzerce
MF DNES má, jako každé médium, své požadavky v oblasti inzerce. Jsou to například: minimální výška plošných inzerátů v inzertní části, která je 15 mm, nebo typ písma v inzertní části, kterou je Franklin Gothic, 8 bodů.42 Nabízí plošnou inzerci v černobílém i barevném provedení a to ve všech sešitech, možnost umístění inzerce na redakčních stranách (což je však o 100% dražší, než na stranách inzertních), vytištění panoramatické dvoustrany nebo podtisku na stránce. Dále nabízí možnost inzerce v „uchu“, na titulní straně celostátního nebo regionálního vydání, dále na titulní straně sešitu Ekonomika, Sport nebo Reality, inzeráty v předpovědi počasí, v televizním programu nebo plovoucí inzerát v textové části.
V pravidelných přílohách Zaměstnání, Vzdělávání a REALITY i ve speciálních nepravidelných přílohách je další široká škála možností inzerce.
Oblíbená je inzerce v Magazínu DNES, jehož rozsah je 60-100 stran. Nabídka inzerce zde zahrnuje panoramatickou dvoustranu, inzeráty na redakčních stranách, inzerát v televizním programu, vložení prospektových příloh či všívaná inzerce a vlepování.43
Mafra jako mediální vydavatelská skupina měla v roce 2007 15,8% podílu na inzerci, čímž se stala nejúspěšnější vydavatelskou skupinou působící na českém trhu. Její celkové inzertní příjmy byly ve stejném roce 3021,5 miliónů korun, což jí rovněž zajistilo první místo v žebříčku.44
Podle monitoringu TNS Media Intelligence měla MF DNES v období srpen 2008 na 1480,2 inzertních stranách 4070 inzertních spotů, za něž utržila 267 811 276 Kč, nejvíce ze všech tištěných médií. Její podíl na trhu ve sledovaném období tak činí 17,097%.45
Partnerem MF DNES pro inzerci v Německu je RP Online.46
Závěr
MF DNES považuji za seriózní, flexibilní, dobře mediálně i marketingově fungující deník, který je schopen získávat nové čtenáře, udržovat si ty stávající a dynamicky se rozvíjet. Přesto bych mu vytkl některé aspekty jeho fungování.
MF DNES se v posledních několika letech přesunula z pozice nejserióznějšího celostátního deníku v ČR do bulvárnějších vod a na své pozici seriózního deníku byla vystřídána Hospodářskými novinami. Reportáže mají tendenci ne zjišťovat zajímavé skutečnosti, nýbrž je vyvolávat, nebo minimálně vyprovokovávat. Viděli jsme to nejen na nedávné kauze „Morava“, nýbrž na kauzách v minulosti, například kolem poslance Krause, premiéra Grosse, pedofilního mladíka a dalších. Nemohu si pomoci od porovnávání podobných praktik s médii televizními, konkrétně s TV NOVA.
Analyzovaný deník také nelze považovat za nezávislý, jak zní jeho podtitul, neboť jej lze hodnotit jako mírně pravicový.
Vytkl bych mu také konfrontační styl, jakým jeho zaměstnanci vedou interview a rozhovory.
V listu se vyskytuje až alarmující počet tzv. „PR článků“, ať už skrytě či otevřeně propagující konkrétní osoby, firmy, značky, produkty, ideologie, strany či další subjekty.
V několika článcích jsem nalezl překlepy a neodkazování na zdroje. V prvním případě to považuji za chybu korektorů, respektive editorů, ve druhém však už redaktorů. Co však považuji za mnohem závažnější je prolínání novinářských žánrů. V textu, který vypadá, nebo budí dojem zprávy, lze běžně nalézt subjektivní názory či analýzy redaktorů, které patří do samostatných slohových útvarů a rozhodně ne mezi „zprávařské“ rubriky.
Přes veškeré tyto nedostatky hodnotím list kladně a jako inovativní, se schopným ekonomickým i mediálním vedením a se světlou budoucností, kterou koneckonců potvrzuje už jeho úspěšná současnost.
Zdroje
ABC ČR - Audit Bureau of Circulations [online]. c2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.abccr.cz/tabperiod/nakper.html>.
Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693187&vypisListin.@cEkSub=20680>.
ČT24 [online]. c2008 [cit. 2008-10-10]. Dostupný z WWW: <http://www.ct24.cz/media/tisk/23767-mafra-media-loni-snizila-ztratu-o-dve-petiny-na-17-7-milionu-kc/>.
Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/o_spolecnosti/>.
Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace >.
Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/vedeni />.
Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/vedeni /reditele/>.
Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/denni_tisk/>.
Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/ceny_inzerce/celostatni_vydani />.
MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/otazky-a-odpovedi.htm>.
MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/n3/redakce-crj-/mfdnes.asp?y=mfdnes/redakce.htm>.
MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-11-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/kontakty-mf-dnes.htm >.
MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp#mf-region>.
Redakční blog. Blog.idnes.cz [online]. c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://mfdnes.blog.idnes.cz/c/15646/MF-DNES-ma-1-112-000-ctenaru-cte-ji-stale-vice-zen.html>.
Ročenka Unie Vydavatelů 2008 [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.rocenkaunievydavatelu.cz/2007/index.php?akce=podil>.
Týden [online]. c2006 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.tyden.cz/rubriky/media/mafre-loni-klesl-zisk-na-304-milionu-ln-zvysily-ztratu_72274.html>.
Unie vydavatelů [online]. c2004 [cit. 2008-10-10]. Dostupný z WWW: <http://www.uvdt.cz/>.
Odkazy
1 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/otazky-a-odpovedi.htm>.
2 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/o_spolecnosti/>.
3 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/otazky-a-odpovedi.htm>.
4 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/o_spolecnosti/>.
5 Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693187&vypisListin.@cEkSub=20680>.
6 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/o_spolecnosti/>.
7 http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace.
8 Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693187&vypisListin.@cEkSub=20680>.
9 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/vedeni />.
10 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/vedeni /reditele/>.
11 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/n3/redakce-crj-/mfdnes.asp?y=mfdnes/redakce.htm>.
12 Tiskárny, jak už bylo uvedeno výše, patří Mafře.
13 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/technicke_udaje_a_podminky/technicke_udaje/>.
14 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/otazky-a-odpovedi.htm>.
15 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/otazky-a-odpovedi.htm>.
16 Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693187&vypisListin.@cEkSub=20680>.
17 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-11-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/kontakty-mf-dnes.htm >.
18 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/mafra/o_spolecnosti/>.
19 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/otazky-a-odpovedi.htm>.
20 V těchto odstavcích přebírám informace ze samotné MF DNES. Osobní zhodnocení ponechávám na závěr této práce.
21 http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace.
22 http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace.
23 http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace.
24 Redakční blog. Blog.idnes.cz [online]. c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://mfdnes.blog.idnes.cz/c/15646/MF-DNES-ma-1-112-000-ctenaru-cte-ji-stale-vice-zen.html>.
25 Unie vydavatelů [online]. c2004 [cit. 2008-10-10]. Dostupný z WWW: <http://www.uvdt.cz/>.
26 http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace.
27 ABC ČR - Audit Bureau of Circulations [online]. c2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.abccr.cz/tabperiod/nakper.html>.
28 Redakční blog. Blog.idnes.cz [online]. c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://mfdnes.blog.idnes.cz/c/15646/MF-DNES-ma-1-112-000-ctenaru-cte-ji-stale-vice-zen.html>.
29 Unie vydavatelů [online]. c2004 [cit. 2008-10-10]. Dostupný z WWW: <http://www.uvdt.cz/>.
30 Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693187&vypisListin.@cEkSub=20680>.
31 http://www.ct24.cz/media/tisk/23767-mafra-media-loni-snizila-ztratu-o-dve-petiny-na-17-7-milionu-kc/.
32 Týden [online]. c2006 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.tyden.cz/rubriky/media/mafre-loni-klesl-zisk-na-304-milionu-ln-zvysily-ztratu_72274.html>.
33 Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693187&vypisListin.@cEkSub=20680>.
34 Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693187&vypisListin.@cEkSub=20680>.
35 Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693189&vypisListin.@cEkSub=20680>.
36 Corpus Solutions a.s.. Justice.cz [online]. verze aplikace 2.404. [2006] , 09.10.2008, 6:00 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.justice.cz/xqw/xervlet/insl/index?sysinf.@typ=sbirka&sysinf.@strana=documentDetail&vypisListiny.@slCis=100693187&vypisListin.@cEkSub=20680>.
37 http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace.
38 http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace.
39 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/denni_tisk/>.
40 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp#mf-region>.
41 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.mafra.cz/denni_tisk/>.
42 Mediální skupina Mafra [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/ceny_inzerce/celostatni_vydani />.
43 http://sluzby.mafra.cz/denni_tisk/inzerce_special/prezentace.
44 Ročenka Unie Vydavatelů 2008 [online]. [2008] [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://www.rocenkaunievydavatelu.cz/2007/index.php?akce=podil>.
45 Unie vydavatelů [online]. c2004 [cit. 2008-10-10]. Dostupný z WWW: <http://www.uvdt.cz/>.
46 MF DNES [online]. Mafra, c1999-2008 [cit. 2008-10-09]. Dostupný z WWW: <http://zpravy.idnes.cz/mfdnes.asp?y=mfdnes/otazky-a-odpovedi.htm>.